学习笔记经营篇

学习笔记经营篇

昨天晚上观看了中国企业杂志公开课——《新形势下企业如何持续成功》。首讲人是杨国安。

杨国安是国内知名的经营专家，他提出的经典理论被人们称为“企业战略杨三角”。

“企业战略杨三角”是讲在企业有目标的情况下：

1.员工想不想做；

2.员工是否有能力做；

3.员工所做的事组织内部是否允许做。

从杨三角中看企业经营，主要看员工意愿、能力及匹配程度。

杨国安对新形势下企业如何持续成功的看法：短期求生存，长期求发展。

短期求生存是指在现形势下先活下来，不要像以前那样大手大脚地花钱，企业要保持现金流，降本增效。聚焦主业，让长板做得更长，要用长期的趋势倒推现在所做的模式。

长期求发展。

在企业经营过程中，始终守一条线：就是做好产品，产品为王。其次是 推动AI工具，利用好这个外脑来为企业经营服务。第三就是出海，到世界更广阔的地方寻找自己的市场。

要想长久发展，企业的战略能力、组织架构、企业文化等要健全。如企业的组织架构。

以前一项任务是多部门分责完成。组织架构每个部门都是平行的，现在的企业发展要求责任到人。有一个人总负责，然后让总负责列出完成这个任务需要多少专业的人才。同时对这个总负责要责、权、利到位。

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2025.9.11