公司管理

与辉同行直观后感 

最近，董宇辉在与辉同行直播间与海尔创始人张瑞敏进行长达2个小时的访谈，访谈中涉及到大量的管理精髓，对企业的管理有绝对的指导意义。现总结如下，

1)每个人都是自己的CEO，人要积极主动的做事，凡事依靠别人的督促、说服是达不到目标的。

2)做好基础工作，想投机取巧，急于求成的最终会失败的，

3）人要不停地创新，改变观念。改变观念不是对实事的改变，而是对实事认知的改变，认知一变，其它都变。

4)在激烈的市场竞争中，光凭一个产品取胜是不大可能成功，必须要开批一个应用场景或做一个生态。

5)人单合一:人指的是企业。单指的是用户。人单合一就是把企业和客户紧进联系在一起，让员工在一线，让他们做决策。

6)对于做事的态度用日清法。日事日毕日清日高。每天提高1%，70天就能翻一倍。

7)张瑞敏治疗“不失眠“的秘诀:采取“最大的后悔原则“在决策前，把各种利弊考虑清楚，做出各种预案，因为有预案，事情也不会太糟，所以也能放心的睡觉。

8)对于管理，不要弄的太复杂，太繁琐最后把自己都弄糊涂了，管理要简单，抓到核心是根本。

过董宇辉与张瑞敏进行2小时的访谈，绝对能成为本年度最佳访谈，无论从管理，哲学，人性，国学等我们在思想上收获很多。感谢与辉同行!希望越办越好，创造更多的经典。

 

2024.03.23